許多年輕求職者,特別是應(yīng)屆生,近期都反映曾遇到過“面試被留作業(yè)”的情況。(4月9日《中國青年報》)

所謂“留作業(yè)”,其實(shí)可類比為“試稿”——用人單位以此評估求職者的實(shí)際工作能力和崗位適配性。這一常見于文化創(chuàng)意類崗位的“試稿”環(huán)節(jié),眼下也頻頻出現(xiàn)在運(yùn)營、策劃等崗位的招聘中。

為何企業(yè)招聘熱衷給求職者“留作業(yè)”?先說說極端情況。現(xiàn)實(shí)中,確有個別企業(yè)存在侵占求職者勞動成果的想法和行為,站在他們的立場,這類作業(yè)當(dāng)然“多多益善”。但這樣的企業(yè)也許是“腦子不太清醒了”——且不說企業(yè)隨意侵占創(chuàng)意成果屬于侵權(quán)行為、面臨法律風(fēng)險,更何況一家企業(yè)若淪落到要剽竊求職者創(chuàng)意的地步,求職者沒被錄取反而是躲過一劫。雖說正規(guī)的企業(yè)也不會干這種“撿了芝麻,丟了西瓜”的蠢事,但求職者也不妨在做作業(yè)前多留個心眼、做作業(yè)后多留存證據(jù)。

再聊聊普遍情況,即企業(yè)是單純地想要測試求職者能力。從企業(yè)的角度來看,求職者與崗位適用與否,測試其能否完成一項(xiàng)崗位相關(guān)工作最為直截了當(dāng)。在此過程中,有的企業(yè)會故意上難度,順便把抗壓及應(yīng)變能力也一并測試了;有的更是想通過求職者視角,重新審視公司及其業(yè)務(wù)、順帶拓寬思路。這些行為雖然不及剽竊那般惡劣,但還是讓一些求職者感到膈應(yīng)。究其原因,是分寸感沒掌握好。比如,在安排作業(yè)的時間限制和工作量上明顯不近人情,沒有替求職者考慮;有的只管“收作業(yè)”,既沒有批改也沒有反饋,求職者完全被蒙在鼓里。種種迷惑行為,也是引發(fā)質(zhì)疑的主要原因。

留作業(yè)并非不可,但應(yīng)合法合理,即有商有量,明晰權(quán)責(zé)。說白了,無非是給予求職者充分的尊重、做好必要的溝通,并確保其知情權(quán)——既然你像老師一樣留了作業(yè),也不妨像老師一樣給予反饋。當(dāng)然這是理想的狀態(tài),回到現(xiàn)實(shí),要讓企業(yè)更有分寸感,最直接的方法是多對它說“不”,而這不能光靠求職者說,還得依靠法律監(jiān)管的“聲音”。

說到底,“留作業(yè)”本質(zhì)是能力與誠信的雙向檢測,唯有在透明且公平的規(guī)則下,才能更好地實(shí)現(xiàn)人才與崗位的“雙向奔赴”。