從鋼筋水泥都需進口到設備國產化率86.7%
我國核電四十年走出逆襲之路
從大亞灣核電站的鋼筋水泥都需要進口，到如今“華龍一號”示范工程防城港二期設備國產化率86.7%，從完全的“小學生”，到擁有自主知識產權的世界先進三代核電技術，并使之成為國家名片，落戶海外市場……在過去的四十年我國核電成功走出了一條“引進、消化、吸收、再創新”的逆襲之路。
從零到一：連鋼筋水泥都需進口
“大亞灣核電站設備國產化率不到1%，連大宗的材料，鋼筋水泥都需要進口，僅調試鍋爐是中國生產的。”作為國內第一批核電人，廣西防城港核電有限公司副總經理宮廣臣對三十多年前的情況記憶猶新。
彼時，在改革開放大潮推動下，珠三角地區的經濟建設正以前所未有的勢頭展開，電力供應卻拖了后腿，停電成了家常便飯。
1978年4月、5月間，時任廣東省委書記王全國隨谷牧副總理出訪西歐后，“在廣東建設核電站”的構想就揮之不去。隨后，1978年12月，中國決定向法國購買兩座核電站設備。1981年，在中央11部委審查會上，王全國公開“請戰”，不當省委書記來籌建大亞灣核電站。
然而，現實是，大亞灣核電站總投資40億美元，但當時我國外貿進出口總額僅為206.4億美元，國家外匯儲備只有區區1.67億美元。
在此之下，大亞灣核電站嘗試了“借貸建設、售電還錢”的全新模式——向銀行借貸進行建設，建成后將電賣給香港換取外匯。在國家計委的投資項目表上，大亞灣核電站一欄的投資數額赫然為“零”。有人把這一思路形象地叫作“借錢買雞，養雞生蛋，賣蛋還錢，還有錢花”。“借貸建設、售電還錢”也打破了我國重大項目由國家投資的模式，成就了“零資本裂變”的奇跡。 |
