日媒稱(chēng),中國(guó)將制造業(yè)可持續(xù)發(fā)展與升級(jí)作為國(guó)家戰(zhàn)略。2015年5月,中國(guó)出臺(tái)了制造業(yè)中長(zhǎng)期振興戰(zhàn)略,緊接著7月又發(fā)布了《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》。這兩個(gè)戰(zhàn)略的交點(diǎn)就是“智能制造”。
據(jù)日本《富士產(chǎn)經(jīng)商報(bào)》6月4日?qǐng)?bào)道,關(guān)于智能制造,2016年12月,工業(yè)信息化部制定了《智能制造發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》,2017年11月,國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于深化“互聯(lián)網(wǎng)+先進(jìn)制造業(yè)”發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》。由此可見(jiàn),中國(guó)在制造業(yè)升級(jí)過(guò)程中重視智能制造,試圖積極利用中國(guó)保持優(yōu)勢(shì)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。
需要注意的是,中國(guó)的智能制造政策除了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)自動(dòng)化、信息合作等提高制造現(xiàn)場(chǎng)效率的相關(guān)內(nèi)容外,還包含了廣泛利用互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)合作、遠(yuǎn)程維護(hù)、客戶(hù)服務(wù)等內(nèi)容。
報(bào)道稱(chēng),說(shuō)到制造的智能化,日本人的印象大多是,在工廠這個(gè)封閉空間的制造流程中,應(yīng)用IT來(lái)提高生產(chǎn)效率和品質(zhì),或者謀求降低成本。而在中國(guó),現(xiàn)場(chǎng)的改善固然重要,但同時(shí)還會(huì)利用網(wǎng)絡(luò)“開(kāi)放互聯(lián)”的特點(diǎn),無(wú)論產(chǎn)品制造還是商品開(kāi)發(fā),往往都會(huì)與擁有本公司沒(méi)有的技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)、原材料供應(yīng)商、用戶(hù)等外部進(jìn)行合作,積極獲取意見(jiàn)和資源。
報(bào)道稱(chēng),實(shí)際上,早在政府開(kāi)始從政策上引導(dǎo)智能制造之前,就已經(jīng)出現(xiàn)了這種動(dòng)向。例如,大型家電企業(yè)海爾公司很早之前就致力于吸收外部資源,開(kāi)展開(kāi)放式創(chuàng)新。開(kāi)放式創(chuàng)新說(shuō)到底只是手段,其根本上是戰(zhàn)略的變化。
海爾公司在2005年制定的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略中提出,為應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),業(yè)務(wù)模式應(yīng)從原來(lái)的大批量生產(chǎn)、大批量銷(xiāo)售的方式,向根據(jù)消費(fèi)者需求定制生產(chǎn)的方式轉(zhuǎn)變。2012年,該公司還提出了轉(zhuǎn)向與眾多用戶(hù)、原材料供應(yīng)商、店鋪、物流等各方面開(kāi)放式連接的“網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)”的方針。
報(bào)道稱(chēng),日本企業(yè)的理念是制造“更便宜更快更好的產(chǎn)品”,主要在制造環(huán)節(jié)受到好評(píng),在開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)又如何呢?海爾公司認(rèn)為改善制造現(xiàn)場(chǎng)是理所當(dāng)然的,極其看重“如何及早滿(mǎn)足用戶(hù)多樣化需求,如何及早將滿(mǎn)足需求的產(chǎn)品投放市場(chǎng)”。作為手段,海爾公司很早便積極致力于開(kāi)放式創(chuàng)新,將很多外部資源用互聯(lián)網(wǎng)連接起來(lái)。這點(diǎn)與日本企業(yè)有所不同。 |